Категория руководителя указывает на наличие набора знаний и навыков позволяющего управлять подразделениями предприятия на определённом уровне.
При этом нужно понимать, что каждый уровень категории руководителя требует наличия определённого набора знаний и навыков.
Зона ответственности исполнителя ограничивается результатом выполнения собственных работ. Иначе говоря, исполнитель несёт ответственность только за себя и свою работу.
В зоне ответственности исполнителя находится обязанность своевременно докладывать о возникающих преградах,
не позволяющих выполнить поручение в срок или с надлежащим качеством.
Компетенции исполнителя ограничиваются требованиями к навыкам и знаниям его специальности.
На данном уровне происходит конвертация верхнеуровневых или абстрактных заданий в конкретные поручения. Зона ответственности руководителя на этом уровне довести выше поставленную задачу до реализации.
ℹ️ Лидмод руководитель ответственный за результат работы всех сотрудников, которым он выдал поручения
Ели исполнитель информирует о преградах, мешающих выполнять поручение в срок или ухудшающих качество работы, то руководитель обязан устранить такие преграды.
Минимальный набор навыков и знаний успешного руководителя лидмод:
🟥 Системный контроль поручений.
🟧 Понимание технологий в своём направлении.
🟨 Эмоциональный интеллект.
🟩 Умение планировать.
🟦 Умение делегировать.
🟪 Умение выявлять закономерности.
🟫 Система оптимизации процессов.
⬜ Умение говорить сроками и результатами.
На данном уровне происходит конвертация стратегических целей в конкретные задачи квартального и годового плана, со сроком выполнения и ресурсным планом.
Зона ответственности руководителя на этом уровне обеспечить все подразделения предприятия ресурсами необходимыми для выполнения годовых и квартальных планов.
Минимальный набор навыков и знаний успешного руководителя чифмод:
🟥 Конвертация стратегии в планы.
🟧 Контроль выполнения планов.
🟨 Умение правильно интерпретировать промежуточные результаты.
🟩 Развитая эмпатия.
🟦 Умение пользоваться ИИ.
🟪 Умение выявлять закономерности.
🟫 Умение управлять изменениями.
⬜ Умение говорить сроками и результатами.
Управленцы данного уровня управляют функциями предприятия.
НА этом уровне вырабатываются стратегические цели, и позиционирование компании относительно
внешней среды/рынка на 1 - 3 - 5 лет.
Так же контроль общего финансового состояния компания и атрибуты корпоративной
культуры - ценности, миссия, кадровая политика.
Минимальный набор навыков и знаний успешного топ руководителя:
🟥 Финансовая грамотность.
🟧 Юридическая грамотность.
🟨 Цифровая грамотность.
🟩 Стратегическое мышление.
🟦 Эмоциональный интеллект.
🟪 Управление изменениями.
