Состав категорий
Категория руководителя указывает на наличие набора знаний и навыков, позволяющего управлять подразделениями предприятия на определённом уровне.
| Категория | Происхождение названия | Доля штатной численности | Функция |
|---|---|---|---|
| ТОП | от английского Top (вершина) | 1 % | Управляю функциями предприятия |
| Чифмод | от английского Chief moderator (главный модератор) | 3 % | Управляю руководителями и распределяю ресурсы |
| Лидмод | от английского Leader moderator (лидирующий модератор) | 10 % | Управляю исполнителями |
| Исполнители | — | 86 % | Управляю самим собой |
При этом нужно понимать, что каждый уровень категории руководителя требует наличия определённого набора знаний и навыков.
Категория «Исполнители»
Зона ответственности исполнителя ограничивается результатом выполнения собственных работ. Иначе говоря, исполнитель несёт ответственность только за себя и свою работу.
В зоне ответственности исполнителя находится обязанность своевременно докладывать о возникающих преградах, не позволяющих выполнить поручение в срок или с надлежащим качеством.
Компетенции исполнителя ограничиваются требованиями к навыкам и знаниям его специальности.
Категория «Лидмод»
На данном уровне происходит конвертация верхнеуровневых или абстрактных заданий в конкретные поручения. Зона ответственности руководителя на этом уровне — довести вышепоставленную задачу до реализации.
любая абстрактная
задача
любая абстрактная
задача
Щёлкните блок или линию — подсветятся связи; повторный щелчок или Esc снимает выделение.
Если исполнитель информирует о преградах, мешающих выполнять поручение в срок или ухудшающих качество работы, то руководитель обязан устранить такие преграды.
Минимальный набор навыков и знаний успешного руководителя лидмод:
- Системный контроль поручений.
- Понимание технологий в своём направлении.
- Эмоциональный интеллект.
- Умение планировать.
- Умение делегировать.
- Умение выявлять закономерности.
- Система оптимизации процессов.
- Умение говорить сроками и результатами.
Категория «Чифмод»
На данном уровне происходит конвертация стратегических целей в конкретные задачи квартального и годового плана со сроком выполнения и ресурсным планом.
Зона ответственности руководителя на этом уровне — обеспечить все подразделения предприятия ресурсами, необходимыми для выполнения годовых и квартальных планов.
Минимальный набор навыков и знаний успешного руководителя чифмод:
- Конвертация стратегии в планы.
- Контроль выполнения планов.
- Умение правильно интерпретировать промежуточные результаты.
- Развитая эмпатия.
- Умение пользоваться ИИ.
- Умение выявлять закономерности.
- Умение управлять изменениями.
- Умение говорить сроками и результатами.
Категория «ТОП»
Управленцы данного уровня управляют функциями предприятия.
На этом уровне вырабатываются стратегические цели и позиционирование компании относительно внешней среды/рынка на 1–3–5 лет.
Также контроль общего финансового состояния компании и атрибуты корпоративной культуры — ценности, миссия, кадровая политика.
Минимальный набор навыков и знаний успешного топ-руководителя:
- Финансовая грамотность.
- Юридическая грамотность.
- Цифровая грамотность.
- Стратегическое мышление.
- Эмоциональный интеллект.
- Управление изменениями.
Таблица ответственности
Какие зоны ответственности закреплены за каждой категорией руководителей:
| Зона ответственности | ТОП | Чифмод | Лидмод |
|---|---|---|---|
| Стратегия | да | нет | нет |
| Целеполагание | да | нет | нет |
| Позиционирование | да | нет | нет |
| Контроль бюджета | да | да | нет |
| Планирование ресурсов | нет | да | да |
| Оптимизация | нет | да | нет |
| Координация подразделений | нет | да | нет |
| Декомпозиция целей | нет | да | да |
| Мониторинг показателей | нет | да | да |
| Управление подразделением | нет | да | да |
| Декомпозиция заданий | нет | да | да |
| Распределение нагрузки | нет | да | да |
| Мотивация персонала | нет | нет | да |
| Контроль поручений | да | да | да |
| Онбординг сотрудников | нет | нет | да |
Вопросы и ответы
Какие категории руководителей выделяет методика?
Четыре: исполнители, лидмод (Leader moderator), чифмод (Chief moderator) и ТОП.
Сколько руководителей каждой категории на предприятии?
ТОП — 1 % штатной численности, чифмод — 3 %, лидмод — 10 %, исполнители — 86 %.
За что отвечает лидмод-руководитель?
За результат работы всех сотрудников, которым он выдал поручения; если исполнитель сообщает о преградах, руководитель обязан их устранить.
Чем чифмод отличается от лидмода?
Чифмод конвертирует стратегические цели в задачи квартального и годового плана и обеспечивает подразделения ресурсами; лидмод конвертирует верхнеуровневые задания в конкретные поручения.
Какие навыки нужны топ-руководителю?
Финансовая, юридическая и цифровая грамотность, стратегическое мышление, эмоциональный интеллект, управление изменениями.
Проверьте себя
Наведите на карточку или нажмите «Показать ответ».
-
Вопрос 1
Какую долю штатной численности составляют лидмод-руководители?
Ответ10 %.
-
Вопрос 2
Какая зона ответственности есть у всех трёх уровней управления?
ОтветКонтроль поручений.
-
Вопрос 3
Кто отвечает за онбординг сотрудников?
ОтветЛидмод.
-
Вопрос 4
Что обязан делать исполнитель при появлении преград?
ОтветСвоевременно докладывать о них.
